Matricúlate en este Curso Online de Modelo EFQM y obtén tu titulación especializada expedida por Euroinnova International Online Education

Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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3 meses
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4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro
* Todas las opiniones sobre ¿Qué es el Modelo EFQM?, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios

CURSO ONLINE DE MODELO EFQM. Realiza este curso online y especialízate en las áreas de calidad en empresas con la utilización de este modelo. ¡Diferénciate con tu formación y da el paso adelante que te mereces en tu carrera profesional!

Resumen salidas profesionales
La adaptación a las necesidades de cada momento es un requisito de las organizaciones que quieran alcanzar un alto grado de rendimiento y gozar de una posición competitiva. Es necesario considerar dentro de la organización aspectos como la manera de gestionar, la orientación de los servicios al usuario o la participación de los profesionales en la toma de decisiones son fundamentales a la hora de mejorar la calidad de sus productos o servicios.
Objetivos
Los objetivos a alcanzar con la realización de este Curso de Modelo EFQM son los siguientes
- Saber la importancia de la Calidad.
- Conocer más detalladamente cómo se realiza la implantación de un sistema de gestión.
- Estudiar el origen y el fundamento del Modelo EFQM.
- Conocer los criterios agentes y criterios resultado del Modelo EFQM.
- Profundizar en los reconocimientos basados en el Modelo EFQM de Excelencia.
Salidas profesionales
Tras realizar este Curso de Modelo EFQM podrás trabajar en los departamentos de calidad y medio ambiente de las empresas. Desarróllate también profesionalmente en el departamento de Prevención de Riesgos Laborales
Para qué te prepara
Este curso te prepara para conocer qué es el modelo EFQM, conociendo el origen y fundamento del modelo, los criterios agentes del modelo y los criterios resultados. Así como los reconocimientos basados en el modelo EFQM de Excelencia.
A quién va dirigido
Este Curso de Modelo EFQM se dirige a los responsables del departamento de calidad, empresarios que quieran llevar el control de calidad de sus empresas, estudiantes de empresariales o de algún departamento de administración. En general, a cualquier persona interesada en formarse en este sector.
Metodología
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. Estructura del Modelo EFQM
  2. La calidad total (TQM) y el Model EFQM
  3. Principios Fundamentales de la Excelencia
  1. Propósito, visión y estrategia
  2. Cultura de la organización y liderazgo
  1. Implicar a los grupos de interés
  2. Crear valor sostenible
  3. Gestionar el funcionamiento y la transformación
  1. Percepción de los grupos de interés
  2. Rendimiento estratégico y operativo
  1. El concepto REDER
  2. Aplicación de la metodología REDER a Dirección y Ejecución
  3. Aplicación de la metodología REDER a Resultados
  4. Matrices de análisis y puntuación
  5. Esquema general del proceso de evaluación
  6. Etapas clave del proceso de evaluación
  7. Modelo adaptado
  8. Últimas novedades del modelo EFQM de excelencia
  1. Visión general
  2. El proceso del premio
  3. Proceso del sello CGC
  4. Convalidación con el reconocimiento de EFQM
  5. El nuevo enfoque de evaluación de la EFQM

Titulación

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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7 razones para realizar el Curso de modelo EFQM

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Nuestra experiencia

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Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

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En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Somos distribuidores de formación

Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

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Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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25%
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Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso de Modelo EFQM

Conviértete en especialista del Modelo EFQM gracias a la escuela líder

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¿Qué voy a aprender con el Modelo EFQM?

Modelo EFQM

Las siglas EFQM hacen referencia a European Foundation for Quality Management. Siendo esta una organización sin ánimo de lucro que se creó en 1988 por 14 empresas europea. Estas tenían el objetivo de crear un modelo de excelencia empresarial europeo. 

Este modelo establece que para tener una organización excelente, se debe contar con unos líderes excelentes. Además, debe ser excelente la política y estrategia a seguir, la gestión del personal y los recursos y las alianzas y procesos que se lleven a cabo. 

Por tanto, la aplicación de este modelo EFQM permitirá a cualquier empresa realizar un análisis exhaustivo de toda su actividad y los resultados que obtiene de esta. Con el objetivo de elaborar unos planes específicos que busquen la mejora continua de la organización. 

Esta organización debe basarse en una orientación a los resultados y estar enfocada al cliente. Debe apoyarse mediante la participación activa de todos los miembros de la organización, teniendo en cuenta aspectos tanto éticos como sociales. 

Para implantar este modelo de calidad total, la organización necesita contar con el compromiso y el liderazgo de los miembros de la dirección, así como de la participación de todos los miembros que formen parte de la empresa, cada uno atendiendo a su nivel de responsabilidad. 

Curso de modelo EFQM

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¿Qué consigue la empresa con la aplicación de este modelo EFQM?

Aplicar este modelo EFQM en sus actuaciones hará que cualquier empresa sea capaz de realizar un análisis objetivo, riguroso y bien estructurado de su actividad y resultados. Con esto, podrá establecer un diagnóstico adecuado de su situación y optar a una óptima mejora continua.

Este modelo es una herramienta de mejora, ya que tras su aplicación, se pueden establecer las diferentes líneas de mejora continua que pueden integrarse en el plan de calidad y en las diferentes estrategias que sigue la organización. Para ello, es importante que esta evaluación esté integrada en el proceso de planificación, y permita elaborar un plan de gestión único con sus objetivos, indicadores y plazos en cada etapa. 

Principios del modelo EFQM

Estos principios deben basarse en la satisfacción del cliente, del personal trabajador de la empresa, y la aceptación social de la misma. Estos principios por tanto se deben basar en:

  • El liderazgo de la organización
  • La política y estrategia a seguir. 
  • La gestión del personal. 
  • La gestión de los recursos y las alianzas con stakeholders. 
  • La gestión integral de los procesos. 

Todos estos principios deben estar enfocados a la consecución de unos resultados excelentes para la organización. 

Estructura del modelo EFQM

Este modelo se basa en 9 criterios de evaluación, 5 agentes (criterios del 1 al 5) y 4 resultados (criterios del 6 al 9)

  1. Liderazgo: Se basa en la forma en que los directivos y los mandos intermedios desarrollan y facilitan la consecución de la misión y visión de la empresa. Aseguran que todas las actuaciones respetan los valores de la misma y se plantean con el objetivo de alcanzar el éxito a largo plazo. Todo esto se implanta en la organización a través de acciones adecuadas, mediante una implicación personal, con el objetivo de que todo este sistema de gestión sea eficaz.
  2. Política y estrategia: Se refiere a la forma en que la organización implanta su misión y visión a través de una estrategia que pone en su centro a todos los grupos de interés. Esta debe estar apoyada en planes, objetivos y metas relevantes. 
  3. Personas: Se basa en cómo la empresa aprovecha el potencial que todas las personas pueden aportar, teniendo en cuenta tanto el nivel individual como las sinergias en equipos. 
  4. Alianzas y recursos: Se debe planificar y gestionar la organización atendiendo a sus alianzas externas y sus recursos internos. Todos ellos deben apoyar su estrategia y el funcionamiento eficaz de sus procesos. 
  5. Procesos: Se tiene en cuenta cómo está diseñado y gestionado el proceso de mejora de la organización en relación con el apoyo a su política y estrategia.
  6. Resultados en clientes: Deben poder medirse los logros alcanzados en relación con la clientela. 
  7. Resultados en personas: Se medirán los logros que la organización alcanza en relación con las personas que la componen. 
  8. Resultados en la sociedad: Los logros que la organización está alcanzando en la sociedad.
  9. Resultados clave: Qué logros está alcanzando la organización según había planificado su rendimiento. 

Si deseas formarte profesionalmente en el campo de la calidad empresarial

No dejes escapar esta oportunidad para obtener esta titulación y poder alcanzar todas tus metas en este mercado laboral en constante evolución. 

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Preguntas al director académico

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